Analisa Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Pembangunan Konstruksi Gedung Pada Gereja

Wahyu Liani Dewi; Lila  Ayu Ratna Winanda; Hadi Surya Wibawanto; Nusa  Sebayang; Lies  Kurniawati

doi:10.56071/sintesi.v1i1.705

Wahyu Liani Dewi Institut Teknologi Nasional Malang
Lila Ayu Ratna Winanda Institut Teknologi Nasional Malang
Hadi Surya Wibawanto Institut Teknologi Nasional Malang
Nusa Sebayang Institut Teknologi Nasional Malang
Lies Kurniawati Institut Teknologi Nasional Malang

DOI: https://doi.org/10.56071/sintesi.v1i1.705

Keywords: BCWS, ACWP, BCWP, Earned value

Abstract

Sektor konstruksi mengalami perkembangan yang begitu pesat, yang bertujuan untuk meningkatkan standar dan kesejahteraan masyarakat. Implementasi proyek konstruksi diperlukan system manajemen yang terencana dan dirancang dengan baik untuk mencapai hasil optimal. Dalam suatu proyek konstruksi indikator keberhasilan suatu proyek adalah ketepatan dalam mengendalikan biaya, waktu, dan mutu. Sehingga pengendalian proyek diperlukan dalam tahap penyelesaian suatu proyek. Salah satu strategi pengawasan proyek adalah menggunakan pendekatan earned value. Konsep nilai hasil (earned value) adalah pendekatan yang terintegrasi untuk mengelola biaya dan jadwal proyek. Pendekatan ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja pelaksanaan proyek dan meramalkan waktu penyelesaian proyek, yang memberikan informasi tentang kemajuan proyek selama periode pelaporan tertentu. Selain itu, metode ini juga digunakan untuk membuat perkiraan biaya dan waktu total yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan proyek. Hasil dari analisa perhitungan menggunakan metode earned value dengan perhitungan ACWP, BCWP, dan BCWS yaitu memiliki nilai CPI < 1 dan SPI < 1. Sehingga diperlukannya tindakan atau strategi agar proyek tersebut tetap selesai sesuai rencana dari segi biaya dan waktu yang diperlukan.

References

Arsjad, T. T., & Malingkas, Y. G. (2020). Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Ruko Di Area Perumahan Kharisma Koka Minahasa Menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil. Jurnal Sipil Statik, 8(1), 53–64.

Castollani, A., & Puro, S. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), 3(1), 39–48.

Dwitanto, M., Mulyani, E., & M Nuh, S. (2017). Penerapan Konsep Nilai Hasil Pada Proyek Pembangunan Gedung Di Kota Pontianak Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Ruko 4 Lantai Di Jalan Pangeran Natakusuma, Pontianak. 1–15.

Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Ketiga. Manajemen Proyek Konstruksi-Edisi Revisi, Edisi Revisi, Andi, Yogyakarta.

Mahapatni, I. A. P. S. (2019). Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. In UNHI Press.

Pujihastuti, S. Y., & Priyo, M. (2016). Aplikasi Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) pada Sistem Pengendalian Proyek. Semesta Teknika, 15(2), 159–166.

Rachmat, A., Kadir, Y., & Ependi, R. (2020). ANALISIS PENGARUH PENGENDALIAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI TERHADAP WAKTU PELAKSANAAN. Techno - Socio Ekonomika, 14(1), 70–86.

Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional) (edisi kedu). Eirlangga.

Soemardi, B. W., Wirahadikusumah, R. D., Abduh, M., & Pujoartanto, N. (2006). Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Institut Teknologi Bandung, 1–13.

Sonia Elisabeth. (2020). Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Pemerintah dan Swasta dI Timor Leste. 5(3), 248–253.

Susanti, B., Melisah, M., & Juliantina, I. (2019). Penerapan Konsep Earned Value Pada Proyek Konstruksi Jalan Tol (Studi Kasus Ruas Jalan Tol Kayuagung - Palembang -Betung). Jurnal Rekayasa Sipil (JRS-Unand), 15(1), 12.