Evaluasi Manajemen Waktu Menggunakan Metode Pert Pada Proyek “Pelebaran Jembatan Taji (Ngraho - Taji Ruas 19 N0.56) Kecamatan Ngraho Kabupaten Bojonegoro”
Abstract
Dalam suatu proyek konstruksi, proses penjadwalan adalah salah satu faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek konstruksi tersebut. Apabila penjadwalan dilakukan dengan cerrmat dan teliti maka kemungkinan proyek konstruksi tersebut berhasil akan semakin besar. Dimana penjadwalan memiliki pengertian yaitu perangkat penentu aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu tertentu, dimana setiap aktivitas harus dilaksanakan agar proyek selesai tepat waktu. Latar belakang penelitian ini berdasarkan keterlambatan proyek konstruksi pelebaran jembatan yang mana pihak perencana konsultan maupun kontraktor belum menggunakan metode apapun. Tujuan dari tugas akhir ini adalah 1). Untuk mengetahui jalur pekerjaan kritis pada proyek jembatan, 2). Dan mengetahui waktu optimal untuk menyelesaikan pekerjaan jembatan. Dalam penelitian ini menggunakan metode PERT yang bertujuan meninjau kembali waktu penjadwalan proyek penelitian ini menggunakan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique ). dan hasil penelitian ini yaitu mengetahui 1). Pekerjaan kritis meliputi : A1 (Mobilisasi); H44(Papan Nama Jembatan); H37 (Dinding sumuran silinder terpasang, diameter 100 cm); D1(Galian biasa dengan alat); H9 (Tembok penahan tanah); H3(Abutmen); H6 (Pilar jembatan); H5(Pelapis abutmen); H10 (Lantai sungai); H28 (Plat kendaraan); H30 (Rigid); F1 (Lapis pondasi agregat kelas A); F2 (Lapis pondasi agregat kelas S); G2 (Laston lapis Aus (Ac – Wc)); dan H7 (Balok pengunci). Yang mana pekerjaan kritis ini yang dapat di (creasing) di acak untuk mendapatkan waktu yang lebih optimal untuk menyelesaikan proyek konstruksi tersebut. 2). Dan diketahui hasil penelitian dengan menggunakan metode PERT sejumlah 15 minggu waktu optimal pengerjaan, dan selisih 1 minggu dari penjadwalan awal MC 0% sejumlah 16 minggu.
References
Dimyati, A.H., Nurjaman, K. (2014). Manajemen Proyek, Pustaka Setia , Jakarta.
Dannyanti, E. (2010). Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT dan CPM. Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Diponegoro, Semarang.
Nurhayati, (2010). Manajemen Proyek. Edisi Pertama, PT. Graha Ilmu, Indonesia.
Hari, P. (2003) . Pengantar Teknik Industri, Graha Ilmu, Yogyakarta.
Santosa, B. (1997). Manajemen Proyek. Edisi Pertama PT. Guna Widya. Indonesia.
Soeharto, Iman, (1995). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Erlangga, Jakarta.
Suanda, Budi. (2014). Strategi Percepatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Online), (http://manajemenproyekindonesia.com/?p=472 . Diakses pada 27 Mei 2016).
Wulfram I. Ervianto, (2003). Manajemen Proyek Kontruksi, Andi Publishing, Jakarta.