Analisis Keterlambatan Dan Percepatan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dengan Microsoft Project
Studi Kasus : Gedung Majelis Ta’lim JAMURO Sragen
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterlambatan dan percepatan proyek konstruksi menggunakan metode Critical Path Method (CPM) yang didukung perangkat lunak Microsoft Project. Studi dilakukan pada proyek pembangunan Gedung Majelis Ta’lim JAMURO Sragen yang mengalami keterlambatan pada beberapa pekerjaan utama. CPM digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek dan durasi pekerjaan, sedangkan Microsoft Project digunakan untuk melakukan penjadwalan ulang serta penerapan teknik percepatan Fast Tracking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi proyek awal selama 135 hari dapat dikurangi menjadi 132 hari melalui optimalisasi aktivitas kritis yang dapat dijalankan secara paralel. Efisiensi waktu juga terlihat signifikan pada pekerjaan struktur utama, yang dipercepat dari 90 hari menjadi 83 hari tanpa perubahan biaya (Rp 529.053.711,28). Dengan percepatan tersebut, diperoleh efisiensi waktu sebesar 7,78% dan peningkatan produktivitas biaya harian sebesar 7,76%. Penggunaan Microsoft Project memungkinkan visualisasi jadwal melalui Gantt Chart dan Network Diagram, serta membantu pemantauan aktivitas dengan lebih akurat. Secara keseluruhan, penerapan metode CPM dan Fast Tracking terbukti efektif meningkatkan efisiensi waktu pelaksanaan proyek serta membantu pengambilan keputusan berbasis data. Penelitian ini dapat menjadi rujukan bagi kontraktor dalam mengelola proyek lebih efisien dan terstruktur.
References
Abrar, A., Aziz, A., & Fitra, F. (2022). Analisis Pengendalian Waktu Pekerjaan Finishing Pembangunan Masjid Muslimin Dumai metode Fast Track menggunakan applikasi Microsoft Project. Jurnal ARTI (Aplikasi Rancangan Teknik Industri), 17(1), 81–90. https://doi.org/10.52072/arti.v17i1.366
Aro, T., Jantje, T., Mangare, B., & Sibi, M. (2017). Perencanaan Waktu Penyelesaian Proyek Toko Modisland Manado Dengan Metode CPM. Jurnal Sipil Statik, 5(8), 549–557.
Fajar, C., & Oetomo, W. (2023). Analisis Rencana Anggaran Biaya Dan Durasi Pekerjaan Perkerasan Jalan Pada Proyek Peningkatan Jalan Weekapoda-Dikira Kabupaten Sumba Barat Daya. Jurnal Sains Riset, 13(2), 505–516. https://doi.org/10.47647/jsr.v13i2.1656
Lia Amelia Megawati, L. (2020). Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung.
Magdalena Iriyanto, S., & Alpius Yoram Rarung, D. (2019). Analisa Efektivitas Penjadwalan Proyek Rumah Susun Papua 1 Dengan Metode Pert, 8.
Massie, M., Manoppo, F. J., T Dundu, A. K., & Pekerjaan Umum dan Tata Ruang KabMinahasa Selatan, D. (2022). Studi Penerapan Pengendalian Waktu, Biaya, dan Mutu Pelaksanaan Proyek Boulevard Pantai Amurang Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal Ilmiah Media Engineering, 12(1), 2087–9334.
Prima Setiawan, H., Nikmatul Lukma, H., & Yusofa, D. (2024). Pelatihan Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Microsoft Project untuk Meningkatkan Kompetensi Mahasiswa Teknik Sipil. 4(4). https://doi.org/10.59818/jpm.v4i4.765
Ratag, K. A., Malingkas, G. Y., & Tjakra, J. (2021). Perbandingan Rencana Anggaran Biaya Antara Metode SNI Dengan Metode AHSP Pada Proyek Gedung Pendidikan Fakultas Teknik. Tekno, 19(79), 299–305.
Sulistia, D., & Agustina, I. D. (2023). Penjadwalan Proyek Dengan Kurva-S Pada Pembangunan Perumahan Di Kota Bekasi. Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan, 11(2), 100–106. https://doi.org/10.47662/alulum.v11i2.540
Wicaksono, R. A., & Safirin, M. T. (2025). Evaluasi dan Optimalisasi Durasi Pelaksanaan System Test Menggunakan Metode Critical Path Method dengan Software POM-QM di PT. XYZ. X(1).
