Optimalisasi Penjadwalan Menggunakan Ranked Positional Weight Method
Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Terpadu FMIPA UGM Yogyakarta
Abstract
Pada pekerjaan proyek diperlukan Optimalisasi Durasi agar proyek dapat selesai dengan hasil yang terbaik, dengan memperhatikan batasan-batasan yang ada. Tujuan dari penelitian ini adalah Mengurutkan pekerjaan sesuai bobot yang ditentukan dalam pelaksanaan proyek dengan menggunakan metode Ranked Positional Weight Method (RPWM). Dalam penjadwalan proyek dengan metode Ranked Positional Weight Method (RPWM), proses alokasi dan pengaturan sumber daya dilakukan berdasarkan bobot posisi dari setiap aktivitas pekerjaan, dengan mempertimbangkan nilai total float untuk menentukan pekerjaan kritis. Tujuan menggunakan metode Ranked Positional Weight Method (RPWM) adalah untuk mencari bobot pekerjaan tertinggi dan mengurutkan pekerjaan dari bobot tertinggi ke terendah. Dari hasil analisis penjadwalan ulang menggunakan metode Ranked Positional Weight Method (RPWM) dengan bantuan program Microsoft Project, didapatkan durasi 464 hari, dan didapatkan ranking teratas 45 dari 92 pekerjaan. Sedangkan pekerjaan yang memiliki bobot tertinggi pada ranking pertama adalah Pekerjaan pembesian bore pile
References
Anggraini, E. M., Mulyanto, I. P., & Hadi, E. S. (2022). Analisis Float Time menggunakan Ranked Positional Weight Method pada Penjadwalan Proyek Reparasi Kapal SPOB Khaira di Galangan Kapal Tegal. JURNAL TEKNIK PERKAPALAN , 49-61.
ERVIATON, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi edisi revisi . Yogyakarta: ANDI.
Hapid, Y., & Supriyadi. (2021). OPTIMALISASI KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI DAUR ULANG PLASTIK DENGAN PENDEKATAN RANKED POSITIONAL WEIGHT METHOD. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 65-72.
Hariyanto, M. I., & Azwir, H. H. (2021). Peningkatan Efisiensi Tenaga Kerja pada Lintasan Assy Wheel dengan Metode Line Balancing Ranked Positional Weight. Journal of Industrial Engineering , 42-52.
Husen, A. (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta : C.V ANDI OFFSET.
Messah, Y. A., Berelaku, C. D., & Ramang, R. (2023). PERBANDINGAN PENAMBAHAN WAKTU KERJA DAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA TERHADAP BIAYA PELAKSANAAN PROYEK. Jurnal Teknik Sipil, 215-228.
Ponda, H., Hardono, J., & Pikri, S. K. (2019). ANALISA KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI PADA PEMBUATAN RADIATOR MITSUBISHI PS 220 DENGAN METODE RANKED POSITIONAL WEIGHT (RPW). Journal Industrial Manufacturing, 77-92.
Rani, H. A. (2016). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: DEEPUBLISH .
Sa'adah, N., igrammah, E., & Rijanto, T. (2021). Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. jurnal Proteksi, 55-62.
Sari, L. N., Mulyatno, I. P., & Rindo, G. (2024). Optimasi Penjadwalan menggunakan Ranked Positional Weight Method (RPWM) pada Proyek Reparasi Dua Unit Kapal. JURNAL TEKNIK PERKAPALAN , 1-11.
Soeharto, I. (1999). MANAJEMEN PROYEK (Dari Konseptual Sampai Operasional). JAKARTA: ERLANGGA.
Winanda, L. A., Munasih, & Pratama, P. I. (2023). PENJADWALAN ULANG DENGAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) PADA PROYEK KONTRUKSI GEDUNG PENUNJANG PEMBELAJARAN UNIVERSITAS NEGERI MALANG. Student Journal GELAGAR, 1-10.
