Implementasi Sistem Merit Aparatur Sipil Negara di Kabupaten Bojonegoro
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi sistem merit Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kabupaten Bojonegoro. Sistem merit merupakan pendekatan dalam pengelolaan ASN yang menekankan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja sebagai dasar dalam pengambilan keputusan kepegawaian. Sistem merit di kabupaten bojonegoro diterapkan mulai tahun 2021. Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Kabupatn Bojonegoro dalam hal ini yang berwenang dalam penyelenggaraannya. Penelitian ini menggunakan teori implementasi kebijakan publik dari George C. Edward III yang terdiri atas empat indikator keberhasilan implementasi: komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem merit di Kabupaten Bojonegoro masih menghadapi tantangan, terutama dalam aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Meskipun terdapat dukungan dari pimpinan daerah dan motivasi ASN yang tinggi, kurangnya penyampaian informasi yang jelas dari BKPP menyebabkan ketidakjelasan di kalangan pelaksana. Selain itu, keterbatasan sumber daya juga menghambat pengembangan ASN. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan perlunya langkah strategis untuk meningkatkan komunikasi, optimalisasi sumber daya agar sistem merit dapat diimplementasikan secara efektif dan memberikan dampak positif terhadap kinerja ASN di Kabupaten Bojonegoro.
References
Bojonegoro Raih Anugerah Meritokrasi Kategori Baik. (2022, December 8). Pemkab Bojonegoro. https://bojonegorokab.go.id/berita/6982/bojonegoro-raih-anugerah-meritokrasi-kategori-baik
Chairiah, A., S, A., Nugroho, A., & Suhariyanto, A. (2020). Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 16(3), 383–400. https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.704
Dokumen Rancangan Akhir Rencana Strategis 2024
Edwards III, G. C. (1980). Implementing Public Policy. https://archive.org/details/implementingpubl0000edwa/page/n5/mode/2up
Karim, S. R. Do, Supriatna, T., & Pitono, A. (2020). Efektivitas Penempatan Aparatur Sipil Negara (ASN) Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BKPSDM) Kota Ternate Provinsi Maluku Utara. Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 12, 321–339. www.antaramaluku.com
KASN. (2019). Laporan Kajian Sistem Merit: Penilaian Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN di Instansi Pemerintah Tahun 2019.
Khaerunnisa, D. (2023). Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Rangka Mewujudkan SDM Aparatur Unggul Di Lembaga Administrasi Negara. http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/154/1/115%20SAPN%202023%20-%20DEVINA%20KHAERUNISA%20BAB%20I.pdf
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications, Inc. https://books.google.co.id/books?id=p0wXBAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Pemerintah Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6.
Permen PAN & RB No. 40 Tahun 2018. (n.d.). Database Peraturan | JDIH BPK. https://peraturan.bpk.go.id/Details/132556/permen-pan-rb-no-40-tahun-2018
Permana, A. P., & Taufik, R. (2023). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DAN SISTEM MERIT PADA SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA KABUPATEN BANGKA SELATAN. 6(1), 15–30.
Rizke, D., & Kosassy, S. O. (2025). Evaluasi Implementasi Sistem Merit Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Administrasi Publik. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 8(1), 2010–2015. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.42265
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. In Penerbit Alfabeta (19th ed.). ALFABETA, CV
Utaminingtyas, D. A., & Sumarmo, S. (2021). Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia: Implementasi Sistem Merit Dalam Seleksi Mutasi Masuk Pegawai Di Pemerintah Kota Semarang. Jurnal Media Administrasi, 3(1), 76–88.
Wekke, I. S. (2019). METODE PENELITIAN SOSIAL (Cetakan Pertama). Penerbit Gawe Buku (group Penerbit CV. Adi Karya Mandiri). https://www.researchgate.net/publication/344211045_Metode_Penelitian_Sosial
Copyright (c) 2025 Dinda Nur Kusuma, Zainal Arifin, Mochtar Setijohadi, Herta Novianto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
JIAN is licensed under a under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License
